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山东能源会宝岭公司以非常之举跑出项目建设“加速度”
日期:2025年12月01日    来源:网络

  初冬的沂蒙大地寒意渐浓,但山东能源鲁西矿业会宝岭公司凤凰山铁矿项目建设现场却热潮涌动、干劲十足。矿建巷道里钻机轰鸣向前,土建工地上塔吊挥舞巨臂,设备安装现场工匠们精准调试,机械运转声、工具碰撞声与建设者的吆喝声交织,奏响一曲激昂的攻坚“交响乐”。

山东能源会宝岭公司以非常之举跑出项目建设“加速度”(图1)

  会宝岭公司锚定任务不松劲,以“精耕之举”筑牢质量根基,以“攻坚之策”破解手续梗阻,以“聚合之力”强化服务保障,保障凤凰山铁矿项目在四季度的冲刺赛道上全速奔跑,奋力书写项目建设高质量答卷。

  “从原材料进场到结构施工,每道工序都要‘举牌验收’,责任人、验收时间、验收部位、质量标准一目了然,这是我们守住精品工程的底气。”

山东能源会宝岭公司以非常之举跑出项目建设“加速度”(图2)

  在凤凰山铁矿选矿厂施工现场,土建负责人顾大局指着验收公示牌,语气坚定。项目团队始终把工程质量视作生命线,将“精品理念”融入建设全过程,用一系列创新举措织密质量管控网。

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  矿建施工中,面对复杂地质条件,地测专业牵头打造“探矿先行+精准贯通”双保险。通过“TSP305物探仪+探放水钻机钻探”的组合模式,在-900m水平北沿脉区域精准圈定矿体走向,让巷道施工不做“无用功”;建立“每旬全覆盖检查、每月数据重校”的刚性制度,持续开展中腰线专项整治,让职工规范操作成为习惯,最终实现关键工程精准贯通“零事故”。针对施工难度大的溜破系统,生产技术部成立专项包保小组,创新推出“临时存矸+满载提升”的主井提矸新模式,让出矸效率直接提升30%;同时优化采准斜坡道设计,成功避开断层影响,缩短贯通距离700米。

  冬季施工是土建工程的“拦路虎”,项目团队提前谋划、精准施策。编制《冬季专项施工方案》,对混凝土入模温度、钢结构焊接质量实行“日监测、日记录”,不让低温拖慢进度、影响质量;创新采用“提前回填垫层替代模板支撑”工艺,将混凝土地梁施工工序间歇时间缩短7天,实现进度与质量“双提升”。值得一提的是,项目推行“全员吹哨人”制度,鼓励每一位职工争当安全质量监督员,随时上报高处作业、深基坑施工等环节的安全质量隐患,让质量管控无死角、无盲区。

  设备安装是项目投产的关键一环,团队构建“安装前校核、施工中监测、完工后复测”的全周期管控体系。地质测量部提前对-933m有轨运输水平轨道标高进行精准复测,为设备安装打下坚实基础;选矿厂针对辊磨机、破碎机等关键设备,安排技术骨干全程旁站监督,同步留存影像资料,让“隐蔽工程可追溯、关键工序无偏差”。在鲁西矿业近期组织的安装进度考核中,设备安装合格率达到100%,用数据印证了质量管控的实效。

  “以前办理临时用地手续,要跑多个部门反复补材料,现在有了台账化管理,提前3个月就备齐了所有资料,审批效率比预期快了一倍。”

山东能源会宝岭公司以非常之举跑出项目建设“加速度”(图3)

  地质测量部白继坤手持东回风井临时用地批复文件,难掩喜悦。手续办理是项目推进的“关键卡口”,为避免“卡壳”耽误工期,项目团队创新推出“前置谋划、台账管控”工作法,让手续办理跑在项目推进前面。

  针对水文地质预测预报、防治水周报等高频报表,地质测量部建立“月度梳理、季度预判、提前备料”台账。凭借扎实的准备,顺利通过山东省自然资源厅“双随机、一公开”检查,矿井水文地质类型划分、建井地质报告招投标等关键手续也同步高效推进。面对水害风险隐患,项目提前启动雨季末期应急值守机制,加强地表水文观测,通过“短探验证+短距离注浆”工艺完成注浆孔施工,让掘进工程在安全环境中稳步推进,不被水害“拖后腿”。

  设备采购手续同样“提速不打折”。验收专班创新“驻厂监造+三阶段验收”模式,对提升系统、有轨运输系统等关键设备,专门安排技术人员常驻供应商厂区,实时监督生产进度、把控制造质量;设备到货后,联合技术、安监等部门开展“出厂验收+到货检验”双重核验,确保每一台设备都符合设计标准。截至目前,主井提升机等关键设备已全部按时到货,验收合格率100%,为安装工程顺利推进提供了坚实保障。

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  “每周的协调会太管用了!上周我们反映的辅扇安装电源问题,这周就彻底解决了,一点不耽误施工进度。”在通防管理部组织的协调会上,中煤三建项目部负责人竖起大拇指。

山东能源会宝岭公司以非常之举跑出项目建设“加速度”(图4)

  项目建设离不开高效协同,凤凰山铁矿打破部门壁垒,疏通协作堵点,构建“横向协同、纵向贯通”的服务保障体系,让各参建方心往一处想、劲往一处使。

  跨专业协同中,“周协调会+派驻工作组”成为提速“利器”。每周由筹建处副主任牵头,召集土建、矿建、安装、通防等专业负责人,对照工期计划逐项梳理问题,明确责任人与解决时限,不让问题“过夜”;会宝岭公司每周二至周六专门派工作小组驻场办公,现场协调解决资金保障、物资供应、技术难题等实际问题,把“遥控指挥”变成“靠前服务”。通防管理部为保障东回风井主通风机安装,主动对接设计院加快图纸出具,协调机电专业同步推进井筒装备,确保12月底前完成安装;地质测量部提前开展-900m水平沉淀池、-933m永久水仓涌水量观测,用精准数据为排水系统施工保驾护航。

  物资保障不掉链,项目推进才有力。供销管理部创新建立“资源共享清单”,统筹调配会宝岭铁矿、凤凰山铁矿的闲置物资,既盘活了存量资源,又节省了采购成本;针对爆破器材、备品备件等消耗品,实行“用量预警+按需采购”机制,既避免物资积压浪费,又防止短缺断供,四季度以来已实现井下掘进、地面安装等工程物资供应“100%及时到位”,为项目冲刺提供了坚实支撑。

  “全体参建人员以‘不待扬鞭自奋蹄’的干劲,向着联合试运转目标全力冲刺。下一步,凤凰山铁矿将以更严标准、更实举措、更快节奏推进项目建设,为打造千万吨铁矿工业园区,实现高质量发展不懈努力。”会宝岭公司党委副书记、总经理,凤凰山铁矿筹建处主任茹新华表示。